為進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)、壓實(shí)責(zé)任，推動(dòng)黨建、工會(huì)工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，4月21日下午，灌西投資公司組織召開(kāi)黨建工會(huì)“聯(lián)學(xué)聯(lián)建聯(lián)創(chuàng)”部署會(huì)。公司黨委副書(shū)記、工會(huì)主席梁永，各單位支部書(shū)記、分會(huì)主席，黨建人資部、工會(huì)等部門(mén)人員參加會(huì)議。

會(huì)上，各單位就兩級(jí)公司兩會(huì)精神學(xué)習(xí)貫徹情況、樹(shù)立和踐行正確政績(jī)觀學(xué)習(xí)教育開(kāi)展情況、2026年黨建工會(huì)工作計(jì)劃以及品牌特色工作創(chuàng)建等工作進(jìn)行了匯報(bào)，并就當(dāng)前工作中存在的難點(diǎn)堵點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)交流。黨建和人力資源部及工會(huì)部門(mén)就下階段的工作進(jìn)行了安排部署。

梁永就各單位一季度黨建和工會(huì)工作進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，他指出，各單位能夠堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局，做到理論學(xué)習(xí)進(jìn)一線，服務(wù)經(jīng)濟(jì)有載體，“書(shū)記項(xiàng)目”有特色，自轉(zhuǎn)工作有亮點(diǎn)。同時(shí)也指出，在對(duì)標(biāo)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新要求，仍存在思想認(rèn)識(shí)不夠深、融合路徑不夠?qū)?、特色打磨不夠硬等短板。下一步，要以“?lián)學(xué)聯(lián)建聯(lián)創(chuàng)”為牽引，聚焦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)關(guān)鍵指標(biāo)，推動(dòng)黨建與工會(huì)資源精準(zhǔn)對(duì)接、同頻共振，在項(xiàng)目攻堅(jiān)、技術(shù)革新等方面建立聯(lián)合行動(dòng)機(jī)制，確保上半年實(shí)現(xiàn)時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半“雙過(guò)半”目標(biāo)。

梁永強(qiáng)調(diào)，一要?jiǎng)?chuàng)新思維，明確黨工“聯(lián)學(xué)聯(lián)建聯(lián)創(chuàng)”新思路。圍繞“思想聯(lián)學(xué)促成長(zhǎng)，活動(dòng)聯(lián)辦促交流，品牌聯(lián)創(chuàng)促融合，隊(duì)伍聯(lián)建促發(fā)展”主題，做好“一支部一特色”“一分會(huì)一亮點(diǎn)”創(chuàng)建工作，深化黨建與工會(huì)協(xié)同機(jī)制，以思想引領(lǐng)筑牢信仰根基，以活動(dòng)融合激發(fā)組織活力，以品牌共建放大示范效應(yīng)，以隊(duì)伍聯(lián)建鍛造青年骨干力量。二要順勢(shì)而變，助力黨工聯(lián)建工作實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。要明確目標(biāo)導(dǎo)向，分解落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)；堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，規(guī)范“三重一大”決策程序，強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的督導(dǎo)；強(qiáng)化結(jié)果導(dǎo)向，推動(dòng)黨工聯(lián)動(dòng)聯(lián)建，切實(shí)把組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)。三要真抓實(shí)干，用正確政績(jī)觀貫徹落實(shí)全面從嚴(yán)治黨會(huì)議精神。要圍繞公司“三創(chuàng)三優(yōu)雙提升”目標(biāo)任務(wù)，以務(wù)實(shí)作風(fēng)推動(dòng)黨建與工會(huì)工作同頻共振、同向發(fā)力，切實(shí)將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為破解發(fā)展難題、服務(wù)職工群眾的實(shí)際成效。四要凝心聚力，設(shè)計(jì)豐富載體助推黨建工作出新出彩。各單位要聚焦“錨定航向勇?lián)?dāng)、崗位建功十五五”主題實(shí)踐活動(dòng)，創(chuàng)新載體、搭建平臺(tái)，扎實(shí)開(kāi)展“三服務(wù)三提升”書(shū)記項(xiàng)目，賦能基層黨建提質(zhì)；以勞模創(chuàng)新工作室為引領(lǐng)，把“聯(lián)學(xué)聯(lián)建聯(lián)創(chuàng)”深度嵌入企業(yè)改革發(fā)展全過(guò)程，將公司“一領(lǐng)三帶”產(chǎn)改特色品牌中的工匠精神融入日常管理，以技能比武、師徒結(jié)對(duì)、崗位練兵為支點(diǎn)，撬動(dòng)全員創(chuàng)新創(chuàng)效熱情。五要服務(wù)經(jīng)濟(jì)，在大干二季度勞動(dòng)競(jìng)賽中貢獻(xiàn)智慧。聚焦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主戰(zhàn)場(chǎng)，以“黨建+競(jìng)賽”雙輪驅(qū)動(dòng)，開(kāi)展技術(shù)攻堅(jiān)、質(zhì)量提升和降本增效專項(xiàng)行動(dòng)，切實(shí)將黨工聯(lián)建成果轉(zhuǎn)化為穩(wěn)產(chǎn)增效的實(shí)際效能。六要壓實(shí)責(zé)任，確保安全維穩(wěn)工作取得實(shí)效。緊盯重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵崗位和薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)工作風(fēng)險(xiǎn)研判與輿情引導(dǎo)，強(qiáng)化隱患排查整治閉環(huán)管理，健全突發(fā)事件應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，夯實(shí)安全發(fā)展根基。(西宣）