--記資源管理中心經(jīng)理江德全

在灌西的土地上，有一位干了三十多年的老黨員。他叫江德全，今年五十四歲，從青絲到白發(fā)，一直沒離開過這片土地。他是資源管理中心經(jīng)理，管著兩萬(wàn)多畝池塘的租賃、收費(fèi)、協(xié)調(diào)、服務(wù)，事雜、人多、矛盾也不少。

“工作就是啃硬骨頭，越難越要往前沖。”這話江德全常講，也真這么干。2025年初，任務(wù)壓下來(lái)：兩萬(wàn)七千多畝海淡水池塘要完成租賃收費(fèi)，總額四千三百多萬(wàn)元。那段時(shí)間，養(yǎng)殖戶日子不好過，魚蝦行情跌得厲害，很多人手頭緊，租金拖著不想交。江德全沒坐在辦公室里發(fā)愁，而是帶著班子一塊塊地梳理池塘，分片包干，責(zé)任到人。白天他一家家跑，跟養(yǎng)殖戶面對(duì)面聊政策、講難處；晚上七點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)開碰頭會(huì)，分析當(dāng)天的情況，常常忙到后半夜。三個(gè)月下來(lái)，他幾乎沒歇過一個(gè)完整的周末。有人勸他別太拼，他說(shuō)：“群眾有困難，咱就得想法子幫他們解決。”

水不通、電不穩(wěn)、路不好，養(yǎng)殖戶最有意見。江德全把這些事記在本子上，一個(gè)個(gè)對(duì)接相關(guān)部門，修水渠、改線路、補(bǔ)路面。活兒干到實(shí)處，養(yǎng)殖戶看在眼里，慢慢也就配合了。最終，收費(fèi)率和合同簽訂率都做到了百分之百。特別是今年年初，淡水池塘公開競(jìng)租，11518畝，以平均2457.34元每畝的價(jià)格，比2025年提高了595.73元每畝，光這一筆就為公司增收近六百八十萬(wàn)元。

江德全常說(shuō)：“資源管理不是光管資產(chǎn)，更要服務(wù)好群眾。”這話不是掛在墻上的口號(hào)。有一回，養(yǎng)殖戶老張因?yàn)槌靥劣盟钡脠F(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，一個(gè)電話打過來(lái)，江德全二話不說(shuō)趕到現(xiàn)場(chǎng)，幫著協(xié)調(diào)水源、聯(lián)系維修，一直忙到天黑。老張拉著他的手說(shuō)：“江經(jīng)理，有你這樣的干部，我們心里踏實(shí)。”全年下來(lái)，他帶著大家完成了六個(gè)取水口的水質(zhì)采樣，送檢一百二十多份，臺(tái)賬建得清清楚楚。安全環(huán)保的事他也盯得緊，垃圾清理、廢棄物處置、災(zāi)害天氣防范，一樣不落。這一年，資源管理中心安全無(wú)事故。

協(xié)調(diào)矛盾是江德全的另一個(gè)“戰(zhàn)場(chǎng)”。這幾年，華能“漁光互補(bǔ)”項(xiàng)目、盛邦新材料、新能源公司等重點(diǎn)工程陸續(xù)落地，涉及池塘征用、塔基建設(shè)、線路改造，哪樣都得跟養(yǎng)殖戶談補(bǔ)償。光華能一個(gè)項(xiàng)目就涉及五千二百畝池塘，還有近二十個(gè)供電塔基。有一回，施工隊(duì)剛進(jìn)場(chǎng)就被養(yǎng)殖戶攔住了，推土機(jī)熄了火，雙方僵在田埂上。江德全趕到現(xiàn)場(chǎng)，先遞了一圈煙，然后一家一家地聊。有人拍桌子罵，他就把茶杯端到人家面前：“您先喝口水，罵累了再接著說(shuō)。”從下午一直談到深夜十一點(diǎn)，最后一個(gè)養(yǎng)殖戶終于點(diǎn)了頭。同事們感慨：“只要江經(jīng)理出馬，就沒有解決不了的矛盾。”江德全自己卻說(shuō)：“群眾利益無(wú)小事，企業(yè)發(fā)展也是大事。咱就是在中間找平衡。”

“挖潛增效”那陣子，江德全帶著大家把零散資源翻了個(gè)底朝天。他們利用第三方測(cè)量數(shù)據(jù)，一塊塊池塘現(xiàn)場(chǎng)摸排，根據(jù)水電、交通條件分門別類定價(jià)格。涉及近七十戶、三千四百畝池塘，養(yǎng)殖戶老的老、小的小，有的七十多歲了，有的抵觸情緒很大。江德全采取“先易后難，先大后小”的策略，一家家做工作，歷時(shí)六個(gè)月，硬是把一百七十萬(wàn)元的收費(fèi)任務(wù)完成了百分之一百一十三。有人問他訣竅，他說(shuō)：“哪有什么訣竅，就是腿跑勤一點(diǎn)，話說(shuō)透一點(diǎn)。”

江德全隨身帶著一個(gè)筆記本，上面密密麻麻記著各項(xiàng)工作的進(jìn)度、問題和解決辦法。他要求所有數(shù)據(jù)不過夜、所有矛盾不積壓。年輕同事問他：“江經(jīng)理，您這么較真不累嗎？”他笑笑：“干工作得有股鉆勁，馬馬虎虎過不去自己這一關(guān)。”他辦公室里掛著一張池塘航拍圖，上面標(biāo)注著每一塊池塘的編號(hào)和承租戶信息，那是他帶著團(tuán)隊(duì)一筆一筆畫出來(lái)的。

說(shuō)起明年的打算，江德全還是一如既往的認(rèn)真、細(xì)致：“任務(wù)雖重，我們有信心按時(shí)完成。零星資源再梳理一遍，臺(tái)賬再完善一下，安全環(huán)保不能松，新能源項(xiàng)目清場(chǎng)、線路改造、池塘標(biāo)準(zhǔn)化，一樣一樣往前推。”

三十多年來(lái)，江德全沒干過什么驚天動(dòng)地的大事，就是一年一年地跑池塘、簽合同、收租金、化解矛盾。可正是這些不起眼的瑣碎，拼出了他扎根鹽場(chǎng)、實(shí)干奮進(jìn)的半輩子。他沒有豪言壯語(yǔ)，只有日復(fù)一日的執(zhí)著和一本記得密密麻麻的筆記本。

他是我們身邊的榜樣，也是新時(shí)代勞動(dòng)者最真實(shí)的樣子。讓我們以他為標(biāo)桿，弘揚(yáng)勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神，在各自崗位上勤勉工作、銳意進(jìn)取，為推動(dòng)灌西高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量。（袁暄妍）