2025年，新河制鹽分公司錨定“聚焦解放思想、聚力提質(zhì)增效、聚勢強鏈擴規(guī)”主題主線，緊扣年度生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，持續(xù)健全內(nèi)控管理體系，規(guī)范科學(xué)運營機制，以精細(xì)化管理塑造發(fā)展新優(yōu)勢，激發(fā)改革創(chuàng)新新活力，全力推動企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

精耕管理提效能，精益經(jīng)營促發(fā)展。該分公司以技術(shù)改造和生產(chǎn)優(yōu)化為抓手，全面落地“降本節(jié)支增效”各項舉措，從嚴(yán)從細(xì)管控成本費用，穩(wěn)步提升企業(yè)經(jīng)濟效益。同時，深耕經(jīng)營精益化建設(shè)，聚焦核心業(yè)務(wù)發(fā)展，強化產(chǎn)品差異化打造，以精準(zhǔn)的經(jīng)營策略夯實市場競爭根基。

堅守安全守底線，全員共擔(dān)筑防線。安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的永恒底線，始終把安全工作擺在首位。一方面，推動安全文化深度融入各班組建設(shè)，構(gòu)建全方位、無死角的安全防護體系；另一方面，提前筑牢雨季防汛抗災(zāi)防線，對強排站機械設(shè)備開展常態(tài)化檢查與維護，保障雨季安全度汛。同時，嚴(yán)格落實安全管理制度，強化全員安全培訓(xùn)教育，引導(dǎo)職工嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，堅決杜絕“三違”行為，凝聚全員共抓安全、共擔(dān)責(zé)任的強大合力。

深耕科創(chuàng)強動力，智改數(shù)轉(zhuǎn)領(lǐng)未來。加大技術(shù)研發(fā)投入，以技術(shù)升級提升生產(chǎn)效率，祝星星勞模工作室勇挑創(chuàng)新重?fù)?dān)，牽頭研發(fā)的“一種固液分離扒鹽篩”創(chuàng)新項目成果斐然，成功斬獲國家知識產(chǎn)權(quán)局實用新型專利證書，成為公司科創(chuàng)發(fā)展的重要成果。同時，以公司專利突破為契機，深入推進班組整合優(yōu)化，重點開展扒鹽機智能化研發(fā)與應(yīng)用，緊跟行業(yè)發(fā)展潮流，以技術(shù)創(chuàng)新構(gòu)筑企業(yè)核心競爭力，確保公司在行業(yè)發(fā)展中始終保持領(lǐng)先地位。

精塑文明優(yōu)環(huán)境，凝心聚力激潛能。以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手，對灘地、土塘、溝道等開展全面整理與維修，推動灘場文明建設(shè)實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、統(tǒng)一化，打造整齊有序的生產(chǎn)工作環(huán)境。以優(yōu)良的環(huán)境凝聚人心、鼓舞干勁，充分激發(fā)全體職工的工作熱情和崗位效能，讓干事創(chuàng)業(yè)的活力在企業(yè)內(nèi)部充分涌流。

聚焦降本增效益，創(chuàng)新管理拓市場。圍繞成本管控、原料采購、科學(xué)用工等核心環(huán)節(jié)開展深度調(diào)研，立足自身發(fā)展優(yōu)勢，積極探索新工藝、研發(fā)新產(chǎn)品。制定并落地靈活高效的年度成本節(jié)約方案，嚴(yán)控成本費用增幅，確保其低于營收增幅；同時，全面提升產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)格對標(biāo)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，以差異化、定制化的產(chǎn)品和服務(wù)滿足市場需求，持續(xù)穩(wěn)固老客戶、積極拓展新客戶，推動客戶資源高效轉(zhuǎn)化為企業(yè)經(jīng)濟效益。

潮起海天闊，奮進正當(dāng)時。下一步，新河制鹽分公司全體職工將凝心聚力、攜手奮進，以實干篤行追逐創(chuàng)新發(fā)展藍(lán)圖，以勇毅拼搏共筑企業(yè)繁榮未來，在新的征程上再奮斗、再突破，奮力書寫企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。（新河制鹽 韓奇）