為切實提升防汛防臺應(yīng)急處置能力，保障公司安全度汛，6月23日下午，青口投資公司組織開展2026年防汛、防臺綜合應(yīng)急演練。公司副總經(jīng)理許太冬主持演練，各職能部門、各基層單位共計24名相關(guān)人員參加。

本次演練采取“桌面推演+實戰(zhàn)演練”相結(jié)合的方式，內(nèi)容緊扣防汛防臺關(guān)鍵環(huán)節(jié)，針對性強、貼近實戰(zhàn)。演練伊始，公司防汛辦首先傳達了《青口投資公司2026年防汛應(yīng)急預(yù)案》的核心內(nèi)容，明確了各級職責(zé)與響應(yīng)流程。

在桌面推演環(huán)節(jié)，大新農(nóng)場、三洋分場及生產(chǎn)生活服務(wù)中心分別圍繞“后小坨強排站強排”“三洋附河閘停電應(yīng)急啟閉”“服務(wù)中心三洋站停電應(yīng)急防澇”等預(yù)設(shè)險情，進行了全流程模擬推演。參演人員分工明確、反應(yīng)迅速，有效檢驗了應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性和可操作性。

演練實戰(zhàn)階段。在三洋附河閘現(xiàn)場，參演人員模擬突發(fā)停電情況下，迅速啟動備用電源，熟練操作啟閉設(shè)備，順利完成閘門應(yīng)急開啟任務(wù)，充分展現(xiàn)了應(yīng)急隊伍的實戰(zhàn)能力和協(xié)同水平。

演練結(jié)束后，許太冬對整體處置過程作復(fù)盤點評，高度認(rèn)可各部門高效協(xié)同、規(guī)范處置的實戰(zhàn)表現(xiàn)，并針對應(yīng)急管理短板明確具體落實舉措：一要迭代完善應(yīng)急預(yù)案，補齊處置流程銜接漏洞，細(xì)化分級處置操作規(guī)范；二要全面梳理更新應(yīng)急物資，落實器材定期維保實操訓(xùn)練，夯實物資裝備保障基礎(chǔ)；三要嚴(yán)格落實值班值守制度，規(guī)范信息報送機制，強化值班人員應(yīng)急業(yè)務(wù)實訓(xùn)；四要常態(tài)化開展不設(shè)腳本實戰(zhàn)演練，建立問題整改閉環(huán)機制，持續(xù)提升整體應(yīng)急處置水平。

供稿：陳琛

審核：莫永凱

校對：顧益

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