為迅速收心歸位、凝聚奮進力量，部署新年度重點工作，2月24日下午，臺北（華茂）公司召開新年收心會。公司領導班子、各單位黨政工及分管安全負責人及機關全體管理人員參會，公司黨委副書記、工會主席劉殿龍主持此次會議。會議總結過往、部署當下、謀劃未來，以昂揚姿態(tài)吹響全年高質量發(fā)展奮進號角。

會上，各單位負責人依次交流匯報，全面梳理近期工作開展情況，明確下階段目標任務、工作舉措與時間節(jié)點，曬成績、找不足、明方向，為公司整體工作推進夯實基礎。

總經(jīng)理王踴圍繞春節(jié)期間值班值守、安全保障、服務運營等工作進行全面總結，對堅守崗位、履職盡責的干部職工表示肯定，并就近期重點工作作出系統(tǒng)安排，要求各部門緊盯節(jié)點、狠抓落實，確保各項工作平穩(wěn)有序、高效推進。

公司黨委書記、董事長作王德志總結講話，圍繞年度發(fā)展目標，對全體干部職工提出四點明確要求，激勵大家爭當發(fā)展“帶頭人”。一是以轉作風為標志，做“收心復崗”的帶頭人。迅速調整狀態(tài)、嚴明工作紀律，以務實作風全身心投入工作，確保人到崗、心到位、干到位。二是以大討論為抓手，做“解放思想”的帶頭人。深入開展“明勢勇?lián)?、順勢善作為、借勢解難題”解放思想大討論，以思想破冰引領發(fā)展突圍。三是以開門紅為目標，做“苦干實干”的帶頭人。嚴守安全底線、弘揚實干作風，掀起勞動競賽熱潮，以“四拼四再”精神確保首戰(zhàn)必勝、全年出彩。四是以承包制為舉措，做“改革創(chuàng)新”的帶頭人。持續(xù)深化“模擬承包”機制改革，聚焦企業(yè)內部管理提質增效，著力打造具有臺北特色的管理模式。

新征程催人奮進，新使命呼喚擔當。此次收心會既是部署會，更是動員會、沖鋒會。下一步，臺北（華茂）公司全體干部職工將以此次會議為起點，堅定信心、鉚足干勁、擔當作為，以過硬作風與扎實行動，奮力實現(xiàn)全年“開門紅”“全年紅”，推動公司各項事業(yè)再上新臺階！

（北宣）

撰稿：宋思雯

校對：李靜賢

責任編輯：孫小玲