7月24日上午，臺北（華茂）公司二屆七次職代會主席團聯席會議在環保裝備產業園五樓會議室召開，會議總結2026年上半年工作，分析研判形勢，部署下階段工作。公司領導班子、各單位黨政工負責人、受表彰人員代表、機關主辦以上管理人員列席會議。會議由公司黨委副書記、工會主席劉殿龍主持。

會上，公司黨委副書記、總經理王踴作工作報告，全面總結階段性經營發展、項目攻堅、內部管理、提質增效等工作成果，客觀分析當前發展面臨的形勢機遇和短板不足，并圍繞年度目標，明確下一階段重點工作思路和推進舉措。

會議嚴格按照程序審議并通過《臺北（華茂）公司2026年薪酬分配補充方案》。裕達分公司、存量資產優化項目部、外拓工程辦公室簽訂目標責任書，進一步壓實主體責任、細化目標任務、明確攻堅方向，以責任層層壓實推動各項重點工作落地落細、見行見效。

公司紀委書記朱兵宣讀了“大干二季度、沖刺超半程”勞動競賽表彰決定，表彰了二季度勞動競賽營銷貢獻先鋒單位、難題攻堅先進集體、創優創效示范班組及先進個人。美多利、上元、大浦、環衛4家分公司作表態發言。

公司黨委書記、董事長王德志在講話中指出，智能化破瓶頸，以“智改數轉”深挖降本增效潛力；項目化盤資產，以“招商攻堅”激活存量資源價值；考核化激活力，以“薪酬差異化”打破平均主義；精準化解難題，以“清單銷號”理順經營脈絡;制度化正風氣，以“黨風廉政”鍛造實干過硬隊伍。

（北宣）