五月的風帶著夏日的熱忱，吹響了奮斗的號角。在翔立分公司，一場以“奮戰(zhàn)紅五月，攻堅提質效”為主題的勞動熱潮正席卷每個班組。從市政工地到維修車間，從街頭路燈到職工休息點，全體員工以“時不我待”的勁頭開足馬力，用汗水澆灌“降本增效”的果實，用實干為“三精管理”寫下生動注腳。

在開發(fā)區(qū)市政施工工地上，為配合上元公司推進開發(fā)區(qū)重點工程，市政水電班組全員“掛圖作戰(zhàn)”保質保量完成任務。在美多利工業(yè)園屋頂排水管道維修中，他們僅用半天時間就完成了排水管道的更換，確保雨季來臨前解除排水隱患。與此同時，市政水電班組還積極承接職工休息點維修等場內零星工程，他們?yōu)榄h(huán)衛(wèi)、綠化分公司職工打造“溫馨港灣”——翻新5處休息點房屋，更新了自來水接水口、停車棚等設施，為公司節(jié)約成本超萬余元。下一步準備在環(huán)保裝備園新建60平方米公用車棚，解決了公司4輛公務用車日曬雨淋的停車難題，提高了車輛使用壽命。

路燈維護班組的“夜行者”們，則用腳步丈量城市亮度。夜間巡查中，他們帶著強光手電與記錄本，對開發(fā)區(qū)各主干道的路燈“把脈問診”，建立維修臺賬，累計發(fā)現線路老化、燈罩破損等問題10余處。白天，維修隊員頂著艷陽更換節(jié)能燈具，修復破損線路，保持路燈亮燈率穩(wěn)定在99%以上。面對12345平臺的投訴，他們承諾“24小時響應、48小時辦結”，先后解決“路燈不亮影響出行”“閃爍頻閃擾民”等民生訴求案件，辦結率與滿意度100%。

車輛維修班組的車間里，油污與汗水交織成“奮斗圖”。為保障公司及兄弟單位車輛高效運轉，班組推出“早巡檢、午搶修、晚復盤”機制。早上8點多，他們已對開到修車點位的環(huán)衛(wèi)車進行“體檢”；下午高溫時段，頂著50℃的發(fā)動機艙溫度搶修故障車輛。5月以來，他們累計解除車輛“疑難雜癥”20余起，包括“制動系統失靈”“液壓泵漏油”等高風險故障，修復及時率100%，“他們的手沾著油污，心里卻裝著我們的安全。”一位保潔分公司駕駛員的評價，是對他們最好的褒獎。

紅五月的忙碌，源于對“降本增效”的執(zhí)著追求。市政班組通過“舊料再利用”節(jié)約材料費用達10%以上；路燈班組的路燈“節(jié)能改造”為開發(fā)區(qū)路燈管理維護年節(jié)省電費超10萬元；車輛維修班組通過“小改小革”修復廢舊車輛配件20余件，節(jié)省費用2萬余元。

五月將盡，奮斗不止。翔立分公司的一線職工們用行動證明每一份汗水都有價值，每一次堅守都值得銘記。他們不僅是城市運行的“守護者”，更是新時代勞動精神的踐行者。“紅五月不是終點，而是新起點。我們將以這份‘拼勁’為帆，在臺北華茂公司降本增效的航程中，繼續(xù)書寫屬于翔立人的精彩篇章！”

（翔立分公司）

撰稿：劉毅

單位負責人：霍正鋼

校對：宋思雯

責任編輯：孫小玲